Комсомольский-на-Амуре государственный университет

Конкурс направлен на выявление, развитие и поддержку перспективных руководителей. Стать участником отбора может любой работник Группы РусГидро при наличии управленческого опыта: Заявки на участие в конкурсе принимаются всего две недели — с 10 октября по 24 октября. Для подачи заявки достаточно зарегистрироваться на сайте : Все, кто обладает лидерскими качествами, коммуникабельностью, стратегическим мышлением, нацелен на результат, умеет работать в команде, социально ответственен, имеют шансы на победу. Финалисты конкурса получат образовательные гранты в размере 1 млн рублей. Победители также смогут на протяжении 1 года лично встречаться с наставниками проекта из числа руководителей федеральных органов власти и топ-менеджеров крупнейших российских компаний. От наставников можно будет получить карьерные консультации. Также победители могут пополнить высший кадровый резерв страны.

Лифт движется вверх

Составы Наблюдательного совета, Организационного комитета, Жюри конкурса утверждается приказом ректора Финансового университета. Наблюдательный совет Конкурса: Организационный комитет Конкурса: Жюри конкурса:

Как проводить конкурсы управленческого мастерства. Диагностика команд — «Рентген» для топ-менеджера На финале конкурса работают 76 экспертов со всей России. Это лучшие специалисты в таких как авторский кейс от наставника конкурса, бизнес-кейс, социальный кейс, деловая игра.

Мы ищем огонь-сотрудника, для которого нет нерешаемых задач, зато есть желание развиваться в области маркетинга и рекламы на вакансию менеджера по реализации -проектов. Рассматриваем выпускников вузов и колледжей с любых специальностей. Рассмотрим кандидатов с наличием организаторских качеств, желанием учиться, развиваться, узнавать новое и расти. Вам должно нравиться общение с людьми разного возраста, в независимости от того, когда они Вам позвонят или атакуют Ваш аккаунт в соц.

Вы знаете, что таблицы составляются в , предложение клиенту лучше оформить в , а использовать для других целей. Вы готовы работать на результат и показать его уже в первый месяц работы. У Вас будет преимущество перед другими кандидатами, если Вы умеете играть в шахматы! Работа с подрядными организациями и фрилансерами световое, звуковое оборудование, кейтеринг, ведущие, сценическое оборудование и т.

График работы: У вас должен быть включен для просмотра. Уважаемые коллеги! Продолжительность экскурсии - 40 минут.

Лучшая версия себя: Другие финалисты, которых определит жюри, получат , и евро. Успеть подать заявку на конкурс необходимо до 15 марта года. Ежегодно в конкурсе грантов на программу СКОЛКОВО принимают участие самые активные и амбициозные предприниматели и управленцы, которые хотят стать лучшей версией себя и получить качественное бизнес-образование, доступное в России. Программа грантов помогает наиболее талантливым и целеустремленным оказаться в бизнес-школе, раскрыть свои лидерские качества, систематизировать знания, поработать над реальными кейсами компаний, получить уникальный опыт и полезные связи.

таких как авторский кейс от наставника конкурса, бизнес-кейс и социальный кейс, власти, топ-менеджеры крупнейших отечественных компаний, Поздравил финалистов конкурса с завершением испытаний.

Они одержали убедительную победу в российском этапе конкурса, завоевав право представлять страну в международном финале. — ежегодный международный конкурс бизнес-кейсов для студентов в области бизнеса, экономики, финансов, менеджмента. Он проходит уже в шестой раз, при этом российские команды участвуют в нем только четвертый год. В каждой команде - по четыре студента программы бакалавриата одного вуза, которые получают материалы для выполнения задания: Проанализировав кейс, команды составляют отчеты, которые затем оцениваются в Великобритании представителем .

Четыре команды, получившие наивысшие баллы, выходят в национальный финал. Национальный финал состоялся в Москве 9 июня. Приятно видеть, что в России так много талантливых ребят, которые могут стать настоящими бизнес-лидерами будущего. Я очень рад за команду а из Санкт-Петербурга, которая заслуженно одержала победу в этом году. Уверен, что она сможет так же великолепно выступить и в международном финале в Индии.

Команда в Индии встретится с победителями национальных чемпионатов из 23 других стран и регионов.

Результаты игр

Участие в этом масштабном проекте дает руководителю возможность: Первый этап конкурса был проведен в режиме онлайн. Кандидаты выполнили онлайн-тестирование, продемонстрировали свои интеллектуальные способности и управленческий потенциал.

Лучший кейс среди студенческих команд «Банк идей». Кафедра менеджмента объявляет о проведении конкурса на лучший кейс среди модели и формы вовлечения молодежи в бизнес;; БрГТУ – МОЙ университет – повышение имиджа университета. Финал: определение победителей.

Куда пойти работать и как не ошибиться при этом? Основываясь на полученном опыте сделать правильный выбор работодателя, у которого вы уже будете на карандаше после чемпионатов. Не забудьте про с работодателями и другими участниками курс Бакалавриат и Не берут на работу из-за отсутствия опыта? Кейс Чемпионат пригласил лучших партнеров-работодателей. Они предложат финалистам и понравившимся участникам офферы или возможность пройти отбор по упрощенной схеме.

Не упусти время, ведь шансов получить релевантный опыт к окончанию все меньше. Выпускники Хочется сменить деятельность или начать новую карьеру? Кейс Чемпионат позволит не только познакомиться с ними, но и даст шанс трудоустройства.

Тема «бизнес-кейс»

Они выиграли возможность в течение года получать консультации наставников, а также гранты на обучение в размере 1 миллиона рублей. В финальный этап конкурса по итогам отборочных туров вышли человек из разных регионов России, среди них 10 жителей Приморского края. За работой финалистов в рамках оценочных мероприятий наблюдали 37 наставников — топ-менеджеров госкорпораций и чиновников высокого уровня.

Финал конкурса состоялся в образовательном центре «Сириус» в Сочи. авторский кейс от наставника конкурса, бизнес-кейс, социальный кейс, деловую органов власти, топ-менеджеров крупнейших отечественных компаний.

Площадку, где проводятся оценочные мероприятия, посетили 38 наставников, чтобы понаблюдать за работой финалистов и пообщаться с теми из них, с кем они хотели бы продолжить сотрудничество. В качестве оценочных заданий финалисты решали кейсы, предложенные наставниками. Это реальные проблемы и задачи, которые возникают в практике работы высших чиновников, руководителей отраслевых объединений и топ-менеджеров. Министр транспорта Евгений Дитрих обозначил существующую в транспортной отрасли потребность в том, чтобы расширить использование газомоторного топлива.

Мы обязательно будем развивать сотрудничество: При этом задачи кого-то переманить к себе компания не ставит. В том числе потому, что это не совсем честно по отношению к тем предприятиям, которые вкладываются в свой персонал. Но мы присутствуем здесь, показываем свою компанию, и если кто-то заинтересуется, готовы рассматривать возможности сотрудничества.

Команда факультета менеджмента РЭУ заняла 3 место в финале Межвузовского кейс-конкурса

Печать Мастер-класс по решению бизнес-кейсов в Санкт-Петербурге 12 марта в Более 10 лет Ярослав Слободской-Плюснин занимается изучением механизмов мозга, лежащих в основе индивидуальных различий, эмоциональных и когнитивных процессов памяти, внимания, принятия решений и др. Имеет более 20 научных работ, опубликованных в международных рецензируемых научных изданиях.

В сфере консалтинга занимается разработкой систем оценки и проведением ассессментов управленческого звена.

Организаторы конкурса молодых управленцев извлекли уроки из конкурса прошлогоднего. менеджеров компаний, госслужащих и предпринимателей. На финал конкурса приехали 38 наставников, в том числе «Это кейсы не из учебника, они основаны на реальных задачах.

Среди финалистов из Приволжского федерального округа — Олег Штокман. То есть вещи, которые стоят на стыке. Например, если раньше образование было разовой вещью, то теперь образование должно быть непрерывным, — рассуждает он. То есть лидером, который может принимать решения именно в рамках делегированных себе полномочий. А не просто по жесткой иерархии постоянно доносить все наверх. Это тоже одна из вещей, которая следует из того, что мир поменялся. Своим достижением он считает создание двух успешных -продуктов, ориентированных на предприятия и госорганы, а также создание еще в студенческие годы молодежной городской социальной сети с пользователями.

Четыре кейса из моей бизнес-практики